1、缺货情况; 1、促销商品一周的追踪; 1、生产卡的检查; 
2、畅销商品及滞销商品的追踪; 2、分类占比; 
3、台面丰满度; 3、缺货及新增商品预告清单; 3、商品数量库存更正单; 定制 
2、商品的品质;
4、分析畅销排行榜; 4、下期DM、店促商品预告清单; 4、商品期间损耗表; 一篇 
5、周损耗商品(报废单)的分析; 5、月损耗商品(报废单)的分析; 
6、DM商品销量、店促销量; 6、对滞销商品的措施; 6、滞销品排行榜; PPT 创作 
5、确认当日商品有无变价;
7、商品LOSS的防范及处理; 7、订货的正确性分析; 7、订货的正确性分析; 
8、每天的损耗商品。(报废单) 8、上周营运状况分析. 8、排定下月工作计划及本月工作总生成 
9、本月营运状况分析及下月行动计划

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